2013年公司種業會議暨年中工作會議在江蘇召開
在年中會議上，各部門負責人分別對本部門上半年主要工作進行總結，重點對工作中存在的問題進行認真分析，并提出了下半年的工作目標和措施。會議還就科研人員與一線銷售人員的交流學習，科研如何更好的服務于生產，如何更有效的提高培訓效果等問題展開討論和交流。
6月30日，在種業會議上，江蘇天隆和遼寧天隆兩家子公司分別匯報了上一經營年度內的工作業績、經營中出現的問題、2013-2014經營年度種子生產與銷售的計劃以及未來三年的發展規劃等，并就如何規避種子經營中風險問題進行了研討。
會議結合公司經營管理中存在的問題，對總公司的發展戰略定位、企業文化的定位以及核心價值觀的確立、管理層責權利明確等議題展開了激烈的討論。經過討論，會議達成以下共識：
第一，以粳稻為核心業務，加快推進種業發展，聚焦于產業化做大做強。
第二，堅持科研服務于產業化的發展定位，加強科研、生產、銷售的緊密聯系，培養一支專業化的制種、經營隊伍。
第三，根據企業發展實際，準確定位企業核心價值體系，打造先進的企業文化，增強企業凝聚力。
第四，梳理明確管理層的責權利劃分，完善內部管理機制，提高團隊執行力。